VISIONCARMA

• Prestationsdiagrammet visar en fullständig förteckning över de anställda som ingår i olika prestationskategorier.
• Med hjälp av diagrammet blir det mycket enklare att se normalfördelningskurvan.
• Dessutom kan åtgärder vidtas för att de som presterat sämre ska uppnå bättre resultat nästa gång.

• Rapporten över projektledare per team kan användas för att analysera teamens prestationer inom en organisation.
• Faktorer som hämmar ett visst teams prestationer kan analyseras och läggas fram för de berörda projektledarna.
• Alla teams resultat på kundnöjdhetsindexet kan analyseras. Detta bidrar till att bättre behålla kunderna genom att man får en bättre förståelse för de bakomliggande orsakerna till de problem som uppstår i projektet.

• Den individuella PI-utvärderingen ger en inblick i hur en medarbetare presterar utifrån de kriterier som fastställts för prestationsanalysen.
• PI-trenden är en användbar del av PI-rapporten, där du kan se hur den anställde har presterat under de senaste tre månaderna.

KPI:er kan definieras för varje verksamhetsområde, såsom HR, affärsutveckling, försäljning eller drift, och ledande befattningshavare tilldelas KPI:er med olika viktning utifrån sina huvudsakliga ansvarsområden och de områden de ansvarar för. Detta kan kopplas till prestationsindex (PI) eller till och med följas separat. Funktionerna här inkluderar

• Fastställ nyckeltal för varje bransch.
• Fastställ utgångsvärden för prestanda och viktning för varje del.
• Anpassa chefer och personal efter dessa nyckeltal.
• Sätt betyg för dessa nyckeltal varje månad eller kvartal.
• Följ utvecklingen av nyckeltalen för att vidta ytterligare åtgärder.

Modulen för teknisk återkoppling hjälper dig att förstå vad som förväntas av teknikerna. Du kan utvärdera teknikerna utifrån den prestationsnivå de uppvisar i sitt dagliga arbete. Funktionerna inkluderar

• Anpassade formulär för teambaserad feedback.
• Anpassat feedbackformulär för varje teknisk nivå inom samma team.
• Planering av återkoppling och aviseringar.
• Uppföljning av feedback.
• Återkopplingsrapporter för team och tekniker.

360-gradersutvärderingar ger en djupare och bredare inblick i medarbetarnas prestationer. Denna helhetsbild av prestationerna ger bättre underlag för coachning och utveckling och säkerställer mer träffsäkra, effektiva och rättvisa bedömningar.

• Utveckla ett heltäckande system för återkoppling: Integrera kollegial granskning och utvärderingar uppåt i hierarkin för att säkerställa återkoppling på alla nivåer.
• Få en helhetsbild av verksamheten: Samla in synpunkter från medarbetare, olika ledningsnivåer eller avdelningar och få en bredare överblick.
• Identifiera dolda styrkor och svagheter: Kartlägg färdigheter, kompetensluckor, motivationsfaktorer och andra prestationstrender.
• Utnyttja begränsade ersättningsbudgetar på ett effektivt sätt: Fatta beslut om löner utifrån giltig, objektiv och anonym feedback för att få en ärlig bild av situationen.