VISIONCARMA

• De prestatiegrafiek toont de volledige lijst van medewerkers die in verschillende prestatiecategorieën vallen.
• Met behulp van de grafiek wordt het veel eenvoudiger om de bell curve te visualiseren.
• Daarnaast kunnen er corrigerende maatregelen worden genomen om ervoor te zorgen dat de medewerkers die ondermaats presteren de volgende keer een beter percentage behalen.

• Het PI-rapport per team kan worden gebruikt om de prestaties per team binnen een organisatie te analyseren.
• Factoren die de prestaties van een bepaald team belemmeren, kunnen worden geanalyseerd en onder de aandacht worden gebracht van de betreffende projectmanagers.
• De score op de klanttevredenheidsindex van alle teams kan worden geanalyseerd. Dit helpt om klanten beter te behouden door inzicht te krijgen in de onderliggende oorzaak van problemen die zich in het project voordoen.

• Het individuele PI-scorerapport biedt inzicht in hoe een medewerker presteert binnen de criteria die zijn vastgesteld voor de analyse van de prestaties.
• De PI-trend is een nuttig onderdeel van het PI-rapport, waarin je kunt zien hoe de medewerker de afgelopen drie maanden heeft gepresteerd.

Voor elke afdeling, zoals HR, BD, Sales of Ops, kunnen KPI’s worden vastgesteld, en aan senior managers kunnen deze KPI’s worden toegewezen met verschillende wegingsfactoren, afhankelijk van hun kernverantwoordelijkheden en de gebieden waarvoor zij verantwoordelijk zijn. Dit kan worden gekoppeld aan PI of zelfs afzonderlijk worden bijgehouden. Tot de functies behoren onder meer:

• Stel KPI’s vast voor elke branche.
• Stel voor elk onderdeel de basisprestaties en de weging vast.
• Koppel managers en medewerkers aan deze KPI’s.
• Geef voor deze KPI’s maandelijkse of driemaandelijkse beoordelingen.
• Volg de trends in de KPI’s om verdere maatregelen te nemen.

De module voor technische feedback helpt je te begrijpen wat er van technici wordt verwacht. Je kunt de technici beoordelen op basis van het prestatieniveau dat ze tijdens hun dagelijkse werkzaamheden laten zien. Functies zijn onder meer:

• Aangepaste feedbackformulieren per team.
• Een aangepast feedbackformulier voor elk technisch niveau binnen hetzelfde team.
• Planning van feedback en meldingen.
• Feedback bijhouden.
• Feedbackrapporten voor teams en technici.

360-gradenfeedback zorgt ervoor dat prestatiebeoordelingen van medewerkers een grotere diepgang en breedte krijgen. Dit alomvattende beeld van de prestaties biedt meer inzicht voor coaching en ontwikkeling en zorgt voor nauwkeurigere, effectievere en eerlijkere beoordelingen.

• Zorg voor uitgebreide feedback: neem collegiale beoordelingen en beoordelingen door leidinggevenden op in het feedbackproces op alle niveaus.
• Krijg een totaalbeeld van de prestaties: vraag feedback aan medewerkers, leidinggevenden of afdelingen en krijg zo een breder perspectief.
• Ontdek verborgen sterke en zwakke punten: breng vaardigheden, competentiekloven, motivatiefactoren en andere prestatietrends in kaart.
• Maak effectief gebruik van beperkte beloningsbudgetten: neem beslissingen over beloningen op basis van geldige, objectieve en anonieme feedback om een eerlijk beeld te krijgen.