Mitkä ovat terveydenhuollon muutoksen avaintekijät?

Millä teknologisella kehityksellä on mielestänne suurin vaikutus alaan?

Terveydenhuollon tarjonnan kasvaessa ennennäkemättömällä vauhdilla lääketieteellisen teknologian toimialat kasvavat terveellä 16-18 prosentin vuosivauhtia, ja tietyt alat, kuten kardiologia, kasvavat jopa erittäin korkealla, 35-40 prosentin vauhdilla.

Lääketieteellisen teknologian kehittymisen lisäksi alan kasvu johtuu myös toimitusalan kasvusta.

Teknologian kehityksen myötä uuden teknologian käyttöönottokäyrä on lyhentynyt. Näiden edistysaskeleiden edut näkyvät sujuvampana työnkulkuun, suurempana sijoitetun pääoman tuottona ja siten, että sairaalat hoitavat enemmän potilaita lyhyemmässä ajassa.

Terveydenhuoltoalalla on tällä hetkellä haastava liiketoimintaympäristö. Kasvavien menojen ja heikkenevän kannattavuuden välinen jännite kertoo kuitenkin vain osan tarinasta. Terveydenhuollossa on meneillään useita muutoksia. joka voidaan selittää sukeltamalla syvemmälle alaan.

Tässä artikkelissa käsitellään kuutta keskeistä tekijää, jotka vaikuttavat terveydenhuollon muutos ja miten tilaratkaisut parantavat sekä tulosta että potilaskokemusta.

Seuraavassa on kuusi terveydenhuollon muutoksen keskeistä ajuria:

1. Henkilöstöprosessi

On hyvin dokumentoitu, että terveydenhuoltoalalla odotetaan olevan henkilöstöpulaa. On arvioitu, että joidenkin synkempien ennusteiden mukaan vuoteen 2025 mennessä on pulaa 46 000-90 000 lääkäristä. Matemaatikoista on pulaa, mutta jotkut väittävät sitä liioitelluksi, kuten matemaatikko Linda Green.

Terveydenhuollon ennennäkemättömän suuren kysynnän odotetaan kiihdyttävän siirtymistä lääkärin vastaanoton mallista keskitettyyn, tiimipohjaiseen hoitomalliin, jos puute-ennusteet pitävät paikkansa. Tilasuunnittelun on sen seurauksena oltava tehokasta. Palveluntarjoajien tiimien on pystyttävä vastaanottamaan enemmän potilaita lyhyemmässä ajassa tinkimättä hoidon laadusta. Näiden laitosten on lisättävä hoitoryhmien ja potilastilojen läheisyyttä sekä tutkimushuoneiden ja palveluntarjoajien välistä suhdetta, jotta niistä tulisi tehokkaampia. Nykyisten parhaiden käytäntöjen mukaan jokaisella palveluntarjoajalla pitäisi olla 2,5 tutkimushuonetta. Ennusteiden mukaan tutkimushuoneiden määrä palveluntarjoajaa kohden nousee lopulta viiteen.

2. Acuity

On ilmeistä, että potilaiden hoitovastuu - joka on osoitus tarvittavan hoitotyön intensiteetistä - kasvaa, kun taas vuodeosastopaikkojen määrä vähenee.

 Potilaat, joilla on keskivaikea tai vakava terveydentila, elävät vuosikymmeniä pidempään, koska hoitotarkkuus on lisääntynyt. On kuitenkin mahdollista lieventää joitakin ikääntymisen vaikutuksia vanhustenhoitoon suunnatuissa laitoksissa suunnittelun avulla. Esimerkiksi joidenkin materiaalien ja värien tuottama tasojen välinen kontrasti voi torjua heikentyneen näkökyvyn vaikutuksia.

Mielenterveysvuoteiden kysyntä on suurempi kuin lääkekirurgisten vuoteiden, vaikka lääkekirurgisten vuoteiden määrä on laskenut. Akuutteja mielenterveys- ja käyttäytymisterveysolosuhteita suunniteltaessa potilaiden yksityisyydensuoja on sovitettava yhteen heidän turvallisuutensa kanssa. Mielenterveystilojen suunnittelussa ei oteta huomioon pelkästään turvallisuutta ja kestävyyttä. Lähestyttävämpi ja rauhoittavampi suunnittelutuntuma on korvannut entisaikojen laitosmaisen estetiikan.

3. Tulojen siirtyminen

Koska hoidon parantamista ja avoimuutta korostetaan yhä enemmän, korvaukset ovat yhä enemmän sidoksissa sekä määrällisiin että laadullisiin tietoihin. Terveydenhuoltoympäristön on välttämätöntä tukea parempaa hoitoa tehokkuuden, virtauksen ja esteettisyyden avulla. Luokitusjärjestelmät ovat otsikoissa, ja tulot ovat riippuvaisia laatutoimenpiteistä.

Vuonna jälleenmyynti ja majoitus- ja ravitsemisala, hyvin laaditun vieraskokemuksen voima on jo pitkään tunnustettu. Terveydenhuoltoalalla ollaan juuri ottamassa käyttöön samankaltaista lähestymistapaa. Tähän uuteen painotukseen kuuluu kokemuskartoitus. Onnistuakseen siinä on otettava huomioon fyysinen liikkuminen sekä emotionaaliset matkat. Ensimmäinen askel loistavan käyttäjäkokemuksen luomisessa on selvittää, mitä käyttäjä haluaa.

Terveydenhuoltolaitoksissa voi olla paljon monimutkaisuutta. Terveydenhuoltolaitokset muuttuvat käytävien sokkeloisiksi, kun rakennuksia lisätään vuosien mittaan ja kasvu leviää muihin rakennuksiin. Tarjoamalla intuitiivisia sovelluksia, jotka opastavat kävijöitä ja rauhoittavat potilaita, teknologia voi auttaa heitä navigoimaan näissä monimutkaisissa paikoissa ja vähentää tapaamisten myöhästymisiä.

4. Asetukset

Sääntelyn ja turvallisuuden harmaita alueita syntyy, kun terveydenhuolto laajenee sairaalan ulkopuolelle, ennen kuin koodit ehtivät perässä, mikä aiheuttaa ristiriitoja ja herättää huomiota sääntelyelimissä. Avohoitokeskuksissa tehdään vuosittain yli 23 miljoonaa avohoitoleikkausta. Tärkeä liikkeellepaneva voima ambulatoristen palvelukeskusten kasvun taustalla on mahdollisuus tarjota terveydenhuoltopalveluja yhdeltä luukulta. Ambulatoriokeskusten on oltava hyvin räätälöityjä ympäristöjä rakennuksen muodosta hissikoppien kokoon ja pylväiden väliseen etäisyyteen. Perustoimistorakennus ei täytä ambulatoriokeskusten tarpeita.

Terveydenhuoltolaitosten on otettava huomioon jatkuvat muutokset säännöstössä, kun otetaan huomioon vielä ratkaisematta olevat sääntelykysymykset. Uusiin koodeihin sopeutuminen ja uusien hoitovaihtoehtojen huomioon ottaminen edellyttävät joustavuutta terveydenhuollon suunnittelussa.

5. Potilaat kuluttajina

Potilas on nyt tietoinen kuluttaja, joka etsii palvelua aseman sijaan. Tämän vuoksi kulmakaupassa sijaitsevasta kiireettömästä hoitokeskuksesta on tullut potilaan kuluttajuuden uusi symboli. Valtakunnallisesti on noin 3 000 tähän malliin perustuvaa vähittäisklinikkaa, joissa mukavuus ja saavutettavuus päihittävät maineen ja kustannukset. Vähittäiskaupan klinikoiden kasvu osoittaa kuluttajien halun lisätä vaihtoehtoja ja mukavuutta.

On kuitenkin tärkeää pitää mielessä, että mukavuus ei ole ainoa tekijä, joka on otettava huomioon, kun hakeudutaan hoitoon. Kuluttajat vaativat yhä enemmän ympäristöjä, joissa kokemuksen laatu vastaa hoidon laatua yhä kilpaillummassa ja kuluttajalähtöisemmässä ympäristössä. terveydenhuoltoala, estetiikka tulee vain entistä tärkeämmäksi.

6. Kiinteistöt

Monipalveluryhmät, julkiset organisaatiot ja yksityiset organisaatiot sulautuvat ja kasvavat hankkimalla terveyskampuksia. Kampuksen viheralueet ja selkeästi priorisoidut jalankulkijoiden, pyöräilijöiden ja julkisilla liikennevälineillä liikkujien liikenneyhteydet ovat ratkaisevia menestyksen kannalta.

Teknologia ja hoidot kehittyvät jatkuvasti, joten myös kampusrakennusten on oltava joustavia. Kun moduulirakentamista käytetään valikoivasti koko laitoksessa tai kokonaisuutena, se voi johtaa merkittäviin kustannussäästöihin ja mahdollistaa terveydenhuollon laitosten mukautumisen ja seisokkien poistamisen. Terveydenhuoltoalalla on tapahtunut dramaattinen muutos rakennustekniikoissa viime vuosikymmenen aikana, ja 49 prosenttia on käyttänyt moduulirakentamista.

Tulevaisuuden näkymät

Terveydenhuoltoliiketoimintaa ja paikkoja, joissa sitä tarjotaan, muokkaavat pitkään tunnistamamme tekijät. Terveydenhuoltomallimme muuttuu hitaasti mutta tuntuvasti. Kun painopiste siirtyy hoidosta ennusteisiin ja ennaltaehkäisyyn, jaksottainen hoito korvataan kestävällä hyvinvoinnilla.

Ihmiset odottavat, että hyvinvointiin puututaan eri tavoin ja eri ympäristöissä, kun se on mittapuu. Hyvinvointia suunniteltaessa tarvitaankin laajaa tietämystä, johon sisältyy tietoa työpaikoista, vieraanvaraisista tiloista, vähittäiskaupasta ja kaupunkien katukuvasta.

On paljon spekuloitu siitä, mitä tämä kehitys merkitsee lääkärin vastaanotoille, sairaaloille ja vähittäiskaupan klinikoille nykyään. Terveydenhuollon ydintarkoitus on hyvinvoinnin mahdollistaminen, joka voidaan saavuttaa sairauksien ennaltaehkäisyyn suunnitellulla järjestelmällä.