Ein Leitfaden für SecOps

Während das Jahr 2016 (Trommelwirbel, bitte!) vor der Tür steht und inmitten all der Feiertagsstimmung, klingt es wie ein Partyverderber, über Web-Sicherheit zu sprechen. Doch Sicherheitsbedrohungen werden von Tag zu Tag realer und häufiger, insbesondere da das Internet der Dinge (IoT) die Kontrolle übernimmt. Um ein Beispiel für die Schwere der Sicherheitsbedrohung zu nennen: Der ehemalige US-Vizepräsident Dick Cheney ließ die drahtlosen Funktionen seines Herzschrittmachers deaktivieren, um jeden Online-Attentatsversuch zu vereiteln. Dies und mehr sind Teil der dunklen Seite des Internets.

Gefangen im Spinnweben neuer Technologien lassen wir die Sicherheitsbedenken meist außer Acht. Denken Sie daran: Eine einzige Schwachstelle reicht aus, um Ihr Unternehmen in die Katastrophe zu treiben. Böswillige Hacker sind oft auf der Suche nach Schwachstellen und nutzen Sicherheitslücken aus. Diese Sicherheitslücken entstehen oft durch die Trennung zwischen zwei Teams: Sicherheit und Betrieb. Die Unterbrechung entsteht durch mangelnde Kommunikation zwischen Netzwerkbetrieb und Netzwerksicherheit, vor allem aber durch unterschiedliche Prioritäten.

Was ist SecOps?

Um die Lücke zwischen Netzwerkbetrieb und Netzwerksicherheitsteams zu schließen, versuchen SecOps, Prozesse, Tools und Teams zusammenzuführen, um die Sicherheit zu verbessern und deren Bereitstellung und Verwaltung zu automatisieren. SecOps teilt ähnliche Ideale wie DevOPs, aber während DevOps immer noch versucht, Fuß zu fassen und noch in den Kinderschuhen steckt, scheint es, als hätten die Störche gerade SecOps geliefert. Allerdings wird dieser Neuzugang auf jeden Fall riesig sein, insbesondere nachdem das Internet der Dinge (IoT) an Dynamik gewonnen hat.

Wie funktioniert es?

Sicherheit mit Geschäft zu vermischen scheint vielleicht so, als würde man Öl mit Wasser vermischen. Die Betriebsleiter konzentrieren sich mehr darauf, die Anforderungen der Kunden zu erfüllen, indem sie kalkulierte Risiken eingehen und den Umsatz steigern, schließlich sind es Risiken, die ein Unternehmen voranbringen. Dem Sicherheitspersonal liegt im Gegenteil die Sicherheit der Unternehmenswerte am Herzen. Diese Reibung führt zu Unterschieden zwischen Sicherheit und Betrieb. Welche Magie kann also diese beiden unterschiedlichen Elemente zusammenbringen? Die Antwort ist SecOps.

SecOps bringt die Sicherheits- und Betriebsteams zusammen, um effektive IT-Sicherheit und Compliance zu gewährleisten. SecOps stellt sicher, dass eine gemeinsame Verantwortung sowohl der Betriebs- als auch der Sicherheitsteams besteht, so dass anstelle von Ausflüchten eine gemeinsame Verantwortung für den Schutz der Kunden und der Organisation besteht.

Wie hilft es?

• Minimierte Sicherheitssilos.
• Schnellere Identifizierung anfälliger Lecks und identifizierte Korrekturen.
• Es bringt das Sicherheits- und Betriebsteam zusammen und ermöglicht es ihnen, die Daten auszutauschen und gemeinsam an der Behebung der Probleme zu arbeiten.
• Reduziert den manuellen Aufwand durch Automatisierung der Bereitstellung.
• Reduziert die Sanierungskosten.
• Minimierter manueller Fehler.
• Zentralisiertes System für eine schnellere Iteration.
• Optimierung des Prozesses.
• Sofort verfügbare Messungen und Berichte.
• Schnelle, flexible und offene Sicherheitslösungen.
• Beschleunigte Sicherheitsinformationen.
• Bessere Qualitätskontrolle.
• Bessere Einhaltung der Geschwindigkeit.

Warum sollten Sie es übernehmen?

Wir befinden uns an der Spitze eines neuen Wirtschaftszeitalters, und wie man so schön sagt: Der frühe Vogel fängt den Wurm: Die Einführung eines relativ neuen Prozesses verschafft Ihnen einen Vorteil gegenüber Ihren Mitbewerbern und bringt gleichzeitig Ihre Sicherheits- und Betriebsteams zusammen. Grundsätzlich zielt SecOps nicht darauf ab, ein technisches, sondern ein geschäftliches Problem zu lösen. DevOps und SecOps sind nicht nur Automatisierungsprozesse zur Problemlösung, sondern Bewegungen, die Unternehmen dazu ermutigen sollen, die Grundlage einer stärkeren IT auf systematischem Denken, reduzierten und verstärkten Feedbackschleifen und einem Schwerpunkt auf kontinuierlichem Lernen aufzubauen. Der Bewegung beitreten!