Vilka är de viktigaste drivkrafterna bakom transformation av hälso- och sjukvård?

Vilken teknisk utveckling kommer enligt din mening att ha störst inverkan på branschen?

I takt med att sjukvården växer i en aldrig tidigare skådad takt växer medicinteknikbranschen med hälsosamma 16-18 procent på årsbasis, och vissa sektorer som kardiologi har till och med en mycket hög tillväxt på 35-40 procent.

Förutom framstegen inom medicinsk teknik beror tillväxten i denna bransch också på tillväxten inom förlossningsindustrin.

I takt med den tekniska utvecklingen har anpassningskurvan för ny teknik förkortats. Fördelarna med dessa framsteg kan ses i ett smidigare arbetsflöde, större avkastning på investerat kapital och sjukhus som behandlar fler patienter på kortare tid.

Vår hälso- och sjukvårdsbransch står för närvarande inför en utmanande affärsmiljö. Men spänningen mellan ökande utgifter och minskande lönsamhet berättar bara en del av historien. Hälso- och sjukvården genomgår en rad förändringar som kan förklaras av en djupdykning i branschen.

I denna artikel diskuteras sex viktiga drivkrafter för omvandling av hälso- och sjukvården och hur rumsliga svar förbättrar både resultat och patientupplevelser.

Här är de 6 viktigaste drivkrafterna för omvandling av hälso- och sjukvården:

1. Bemanningsprocessen

Det är väl dokumenterat att vårdbranschen förväntas drabbas av personalbrist. Enligt några av de mer dystra prognoserna kommer det att saknas mellan 46.000 och 90.000 läkare år 2025. Det finns en brist på matematiker, men vissa hävdar att den är överdriven, däribland matematikern Linda Green.

Om prognoserna om vårdbrist stämmer väntas den rekordstora efterfrågan på sjukvård påskynda övergången från en modell med läkarmottagningar till en central, teambaserad vårdmodell. Planeringen av lokalerna måste därför vara effektiv. Vårdteamen måste kunna ta emot fler patienter på kortare tid utan att kompromissa med vårdkvaliteten. För att bli mer effektiva måste vårdinrättningarna öka avståndet mellan vårdteamens zoner och patientutrymmena, liksom förhållandet mellan undersökningsrum och vårdgivare. Enligt nuvarande bästa praxis bör varje vårdgivare ha 2,5 undersökningsrum. Enligt prognoserna kommer antalet undersökningsrum per vårdgivare så småningom att uppgå till fem.

2. Synskärpa

Det är uppenbart att patienternas svårighetsgrad - en indikator på hur intensiv omvårdnad som krävs - ökar samtidigt som antalet vårdplatser minskar.

 Patienter med medelsvåra till svåra hälsotillstånd lever decennier längre på grund av den ökade svårighetsgraden. Det är dock möjligt att mildra vissa av effekterna av åldrandet i anläggningar som är inriktade på geriatrisk vård genom att använda design. Kontrasten mellan olika plan i vissa material och färger kan t.ex. motverka effekterna av försämrad syn.

Det är större efterfrågan på vårdplatser för psykiskt sjuka än på vårdplatser för medicinskt sjuka, trots att antalet vårdplatser för medicinskt sjuka har minskat. Patienternas integritet måste balanseras mot deras säkerhet när man planerar för akuta psykiska och beteendemässiga sjukdomstillstånd. Utformningen av utrymmen för psykisk ohälsa styrs inte enbart av säkerhet och hållbarhet. En mer lättillgänglig och lugnande designkänsla har ersatt gårdagens institutionella estetik.

3. Förändring av intäkter

Som ett resultat av en ny betoning på förbättrad vård och transparens blir ersättningarna alltmer knutna till både kvantitativa och kvalitativa data. Det är absolut nödvändigt att vårdmiljön bidrar till bättre vård genom effektivitet, flöde och estetik. Klassificeringssystem skapar rubriker och intäkterna är beroende av kvalitetsmått.

I detaljhandeln och hotell- och restaurangbranschen, En väl utformad gästupplevelse har länge varit erkänd för sin kraft. Ett liknande tillvägagångssätt har precis börjat användas inom hälso- och sjukvårdsbranschen. Denna nya inriktning omfattar kartläggning av upplevelser. För att bli framgångsrik måste den ta hänsyn till såväl fysiska rörelser som känslomässiga resor. Det första steget i att skapa en bra användarupplevelse är att ta reda på vad användaren vill ha.

Det kan finnas mycket komplexitet i vårdinrättningar. Vårdinrättningar blir till labyrinter av korridorer när tillbyggnader staplas på hög under årens lopp och tillväxten sprider sig till andra byggnader. Genom att tillhandahålla intuitiva appar som guidar besökare och får patienter att känna sig trygga kan tekniken hjälpa dem att navigera i dessa komplexa miljöer och minska antalet missade möten.

4. Föreskrifter

Gråzoner i fråga om reglering och säkerhet uppstår när sjukvården utvidgas utanför sjukhuset innan koderna hinner ikapp, vilket orsakar kontroverser och larm till tillsynsmyndigheter. Varje år utförs mer än 23 miljoner operationer inom öppenvården på vårdcentraler. En viktig drivkraft bakom tillväxten av ambulatoriska vårdcentraler är möjligheten att erbjuda vård på ett och samma ställe. Ambulatoriska vårdcentraler måste vara mycket skräddarsydda miljöer, från byggnadens form till storleken på hisskorgarna och avståndet mellan pelarna. En vanlig kontorsbyggnad uppfyller inte de behov som vårdcentralerna har.

Hälso- och sjukvårdsinstitutioner måste ta hänsyn till pågående förändringar i regelverket med tanke på kvarstående regleringsfrågor. För att kunna anpassa sig till nya regler och nya behandlingsalternativ krävs flexibilitet i utformningen av sjukvården.

5. Patienter som konsumenter

Patienten är nu en medveten konsument som söker service framför status. Som svar på detta har akutvårdscentralen i hörnbutiken blivit den nya symbolen för patientkonsumtion. Det finns cirka 3.000 kliniker i hela landet som bygger på denna modell, där bekvämlighet och tillgänglighet går före rykte och kostnad. Tillväxten av kliniker i detaljhandeln visar på konsumenternas önskan om fler alternativ och bekvämlighet.

Det är dock viktigt att komma ihåg att bekvämlighet inte är den enda faktorn att ta hänsyn till när man söker medicinsk vård. Konsumenterna kräver i allt högre grad miljöer där kvaliteten på upplevelsen är lika med kvaliteten på vården i en alltmer konkurrensutsatt och konsumentorienterad värld. sjukvårdsindustrin, kommer estetik bara att bli viktigare.

6. Fastigheter

Grupper med flera leverantörer, offentliga organisationer och privata organisationer slås samman och växer genom att förvärva hälsocampus. Grönområden på campus och tydligt prioriterade trafikleder för fotgängare, cyklister och kollektivtrafikresenärer är avgörande för framgång.

Teknik och behandlingar utvecklas ständigt, så campusbyggnader måste också vara flexibla. När modulbyggnation används selektivt i en anläggning eller som en helhet kan det leda till betydande kostnadsbesparingar och göra det möjligt för vårdinrättningar att anpassa sig och eliminera stilleståndstid. Sjukvårdssektorn har upplevt ett dramatiskt skifte i byggteknik under det senaste decenniet, med 49 procent som använder modulär konstruktion.

Framtida perspektiv

Verksamheten inom hälso- och sjukvården och de platser där den bedrivs kommer under lång tid att präglas av de drivkrafter vi identifierat. Vi bevittnar en rörelse i vår sjukvårdsmodell, som är långsam men märkbar. I takt med att tyngdpunkten flyttas från behandling till prediktion och prevention ersätts episodisk vård med långvarig friskvård.

Människor förväntar sig att välbefinnande ska behandlas på olika sätt och i olika miljöer när det är det som är måttstocken. Det är därför nödvändigt att ha en bred kunskap när man designar för välbefinnande, en kunskap som inkluderar arbetsplatser, besöksmål, detaljhandelsmiljöer och gatumiljöer i städer.

Det finns många spekulationer om vad den här utvecklingen innebär för läkarmottagningar, sjukhus och kliniker idag. Det centrala syftet med hälso- och sjukvård är att möjliggöra välbefinnande, vilket kan uppnås genom ett system som är utformat för att förebygga sjukdomar.