VISIONCARMA

• Le graphique Performance montre la liste complète des employés qui relèvent de différentes catégories de performance.
• La visibilité de la courbe en cloche devient beaucoup plus facile en utilisant le graphique.
• En outre, des mesures correctives peuvent être prises pour que les individus sous-performants obtiennent un meilleur pourcentage la prochaine fois.

• Le rapport PI par équipe peut être utilisé pour analyser les performances de l’équipe au sein d’une organisation.
• Les facteurs qui entravent la performance d'une équipe particulière peuvent être analysés et soumis aux chefs de projet respectifs.
• Le score de l’indice de satisfaction client de toutes les équipes peut être analysé. Cela permet de mieux fidéliser les clients en comprenant la cause profonde des problèmes survenant dans le projet.

• Le rapport de score PI individuel donne une vue intérieure de la performance d'un employé selon les critères définis pour analyser les performances.
• La tendance PI est une partie utile du rapport PI, où vous pouvez voir les performances de l'employé au cours des trois derniers mois.

Les KPI peuvent être définis pour chaque secteur vertical tel que les RH, le BD, les ventes ou les opérations, et les cadres supérieurs se voient attribuer des KPI avec des pondérations variées en fonction des responsabilités principales et des domaines qu'ils dirigent. Cela peut être lié à PI ou même suivi séparément. Les fonctionnalités ici incluent

• Définir les KPI pour chaque secteur.
• Définissez les performances de base et le poids pour chacun.
• Associez les gestionnaires/le personnel à ces KPI.
• Attribuez des notes mensuelles ou trimestrielles à ces KPI.
• Suivez les tendances des KPI pour prendre des mesures supplémentaires.

Le module de commentaires techniques vous aide à comprendre ce que les techniciens sont censés faire. Vous pouvez évaluer la technologie en fonction de leur niveau de performance dont ils font preuve dans leur travail de routine. Les fonctionnalités incluent

• Formulaires de commentaires personnalisés basés sur l’équipe.
• Formulaire de commentaires personnalisé pour chaque niveau technique de la même équipe.
• Planification des commentaires et alertes.
• Suivi des commentaires.
• Rapports de commentaires pour les équipes et les techniciens.

Les évaluations à 360 degrés ouvrent les évaluations des performances des employés à des commentaires plus approfondis et plus étendus. Cette vision globale de la performance fournit davantage d’informations sur le coaching et le développement et garantit des évaluations plus précises, efficaces et équitables.

• Développer un retour d’information complet : intégrez un examen par les pairs et des évaluations ascendantes pour obtenir un retour d’information à tous les niveaux.
• Obtenez une perspective globale des performances : obtenez les commentaires des employés, des hiérarchies ou des services et obtenez une vision plus large.
• Identifiez les forces et les faiblesses cachées : identifiez les compétences, les lacunes en matière de compétences, les facteurs de récompense et autres tendances en matière de performance.
• Utilisez efficacement les budgets de rémunération limités : prenez des décisions en matière de rémunération avec des commentaires valides, objectifs et anonymes pour obtenir une perspective franche.