Desarrollo ágil de aplicaciones
Cree con nosotros soluciones empresariales sólidas y escalables
Desarrollo ágil de aplicaciones
Diseñado para el mundo actual, centrado en el comprador y altamente competitivo impulsado por el mercado, el desarrollo ágil, en esencia, proporciona un marco ágil, con un entorno técnico y funcional en continuo desarrollo y centrado en la entrega rápida de valor empresarial. En un entorno empresarial en rápida evolución, no cabe duda de que Agile es el camino a seguir. La rápida evolución de las condiciones del mercado exige a las empresas acortar los ciclos de entrega y responder mejor a las expectativas de los clientes. El proceso Agile integra a la perfección el desarrollo de software para adaptarse a este modelo, planificar sprints más cortos y ciclos de vida del producto. Los sprints de 1-4 semanas, las reuniones diarias, la planificación continua de sprints, las revisiones y los comentarios hacen que el proceso de desarrollo de software sea muy eficiente, productivo y esté estrechamente controlado. Nuestra servicios de desarrollo ágil de aplicaciones aportan visibilidad, mejores ingresos, rapidez de comercialización, mejor gestión del riesgo, flexibilidad, control de costes y satisfacción del cliente.
Cómo aumentamos sus beneficios empresariales mediante el modelo ágil
Generación de ingresos -
El ciclo de generación de ingresos comienza en cuanto se puede sacar el producto al mercado. Cuanto antes se lance, antes empezará a generar ingresos. Dado que las funciones ágiles se centran en la entrega rápida y frecuente de soluciones empresariales, las organizaciones pueden empezar a ofrecer soluciones valiosas de inmediato, a diferencia de lo que ocurre con los métodos tradicionales. La reducción del tiempo de comercialización aumenta sus beneficios.
Visibilidad/Transparencia -
Agile promueve una mayor visibilidad, ya que las partes interesadas participan en todo el proceso de entrega. Permite una mayor participación del cliente en la planificación del proyecto. Este proceso también garantiza que los clientes estén continuamente en contacto con el producto mientras es un trabajo en curso que fomenta la transparencia.
Control de costes -
Los costes de ampliación y mejora pueden controlarse de forma incremental, lo que facilita la inversión en el negocio.
Satisfacción del cliente -
La participación activa del propietario de la empresa aumenta la satisfacción del cliente y garantiza la existencia de un circuito continuo de información. Desde el punto de vista empresarial, las opiniones de los clientes pueden integrarse rápidamente en la plataforma o actuar en consecuencia, lo que ayuda a las empresas a mantener su capacidad de respuesta.
Ir al mercado -
Si quiere ser líder del mercado en su negocio, el tiempo se convierte en un factor crucial. El modelo de entrega incremental es posible con el desarrollo ágil y se llega más rápido al mercado.
Flexibilidad/Agilidad -
El modelo ágil se basa en estos conceptos y facilita en gran medida que las empresas se mantengan ágiles ante las necesidades de los clientes. El proyecto se termina en partes predeterminadas que luego se revisan con los clientes antes de pasar a la siguiente fase de la solución, lo que proporciona una mayor flexibilidad a la hora de orientar un proyecto en otra dirección o de corregir el rumbo si algo va mal.
Gestión de riesgos -
El aumento de la visibilidad, la previsibilidad, la participación de las partes interesadas y las ventajas económicas de Agile ayudan considerablemente a mitigar los riesgos empresariales.
Control de calidad
Uno de los principios clave de Agile es que las pruebas se integran en todo el ciclo de vida, lo que permite inspeccionar periódicamente el producto y su adecuación a las necesidades del cliente. Las lagunas pueden detectarse y solucionarse antes de lo previsto.
Ciclo de vida ágil de los proyectos
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