Come funziona l'aumento del personale per le aziende?

Le aziende fanno affidamento sull'aumento del personale IT per integrare il proprio personale tecnico quando esternalizzano i propri requisiti tecnici.

Se conoscere le parole del tuo vocabolario potrebbe rendere più semplice capire cos'è l'aumento del personale IT. Il termine "aumento" significa aumentare o rendere qualcosa di più grande. Il tecnico IT è la persona che ripara il tuo computer ogni volta che un riavvio o l'accensione e lo spegnimento non funzionano. 

Questo è il nocciolo della questione, a dire il vero. Tuttavia, se sei responsabile del processo di aumento del personale della tua azienda, ciò non sarà sufficiente. Non c’è spazio per scorciatoie. 

Secondo un sondaggio del 2016 della Society for Human Resource Management (SHRM), è difficile trovare specialisti informatici a tempo pieno. C’è una carenza cronica di professionisti nel settore tecnologico. 

L'aggiunta di personale IT può essere una componente necessaria per gestire senza intoppi la tua attività. 

Per colmare le lacune della tua azienda, potresti dover prendere in considerazione Aumento del personale IT. Cosa è incremento del personale, E come funziona? Continua a leggere per saperne di più!

Che cos'è l'aumento del personale?

Nell'aumento del personale, le competenze specializzate vengono estratte tramite l'outsourcing per soddisfare le esigenze aziendali.

Alcune grandi aziende assumono dipendenti sottopagati in Estremo Oriente perché non sono interessate a pagare equamente i propri dipendenti locali. 

In alcuni casi, questo è senza dubbio vero, ma l’outsourcing può essere molto più di quanto sembri. L’outsourcing dei servizi IT è comune tra le piccole e medie imprese (PMI). Di conseguenza, le piccole e medie imprese spesso non hanno le risorse per assumere tutti coloro di cui hanno bisogno. 

Ciò, tuttavia, non significa che l’azienda trascuri i propri dipendenti. C’è un forte senso di comunità tra le piccole imprese e le startup. La direzione chiarisce che i membri del personale non vengono sfruttati e che la responsabilità non è concentrata al vertice della piramide. 

È ancora frequente che le PMI manchino di risorse. È importante notare che molte startup non hanno il budget per ospitare l’infrastruttura fisica per i propri server e database, rendendo la tecnologia cloud una valida alternativa.

Anche quando il cloud serve bene al suo scopo, tutte le aziende hanno bisogno di professionisti che gestiscano i propri reparti di tecnologia informatica poiché i computer sono parte integrante delle loro operazioni quotidiane.

A questo punto diventa necessario un aumento del personale IT. Le aziende possono utilizzare l'outsourcing per assumere nuovi membri per un periodo temporaneo o prolungato. 

I pro e i contro dell’aumento del personale

Dovresti considerare molti fattori prima dell'utilizzo Aumento del personale IT per il tuo business, anche se in teoria potrebbe sembrare conveniente. I punti positivi e negativi di un potenziamento del personale IT sono elencati di seguito. 

I pro

Ciò per cui sei qui in primo luogo sono i vantaggi dell'aumento del personale IT. Tuttavia, ci sono alcuni modi in cui l'aumento del personale IT può avvantaggiarti che non sono ovvi. 

Talento garantito

È per definizione possibile soddisfare tutte le esigenze IT della tua azienda con un partner IT in outsourcing. L'aggiunta di personale IT aumenta la potenza della tua forza lavoro garantendo che i nuovi membri del personale possano integrarsi perfettamente ovunque tu ne abbia bisogno. 

Di conseguenza, stabilizzeranno i processi che presentano colli di bottiglia a causa della carenza di personale o di risorse insufficienti. L'efficacia dell'aumento del personale IT può farti sentire soddisfatto alla fine. 

Efficienza nelle assunzioni

I professionisti IT sono generalmente disponibili su richiesta di un agenzia di outsourcing, che ha formato e controllato professionisti a disposizione. Sono responsabili del raggiungimento degli obiettivi fissati dai loro clienti, indipendentemente da chi siano. 

È molto più semplice trovare supporto IT in questo modo piuttosto che sfogliare decine di bacheche di lavoro e filtrare i candidati da solo. 

Anche il costo delle assunzioni non è economico, con una media di oltre $4000 per assunzione con quasi un mese e mezzo di posizione vacante. Oltre a risparmiare tempo, risparmierai anche denaro con l'aumento del personale IT. 

Maggiore flessibilità 

Poiché molti eufemismi vengono utilizzati per descrivere il singolare atto di licenziare qualcuno, ciò suggerisce che abbia un significato profondo. Probabilmente è perché perdere un lavoro non è mai divertente, e probabilmente anche l'altra persona non è molto felice. 

Non c’è scampo ai licenziamenti di massa durante le recessioni economiche, che si tratti della Grande Recessione tra il 2007 e il 2009 o della recessione dovuta al Coronavirus iniziata nel 2020. È difficile mantenere il numero dei dipendenti quando un’azienda semplicemente fallisce. 

Gli imprevisti possono, tuttavia, rovinare la vita dei dipendenti a tempo indeterminato se si assegna una percentuale del personale affinché sia sempre temporaneo attraverso l'aumento del personale IT. 

Grazie a tale flessibilità, le aziende possono aumentare e diminuire la propria forza lavoro secondo necessità. Di conseguenza, la tua attività sarà più stabile e sarai in grado di assumerti la responsabilità di supportare i tuoi dipendenti. 

Contro

Sta a te decidere se questi svantaggi sono dei problemi o piccoli inconvenienti dopo aver appreso i vantaggi dell'aumento del personale IT.

Il rischio qualità

Anche se i professionisti altamente qualificati di solito realizzano l’aumento del personale IT in outsourcing, ci sono ancora alcuni rischi. 

Il compito di far sì che il personale potenziato sia esperto del progetto, ad esempio, può essere difficile se il tuo progetto IT richiede un elevato grado di contesto.

Ci sono momenti in cui assumere un membro dello staff dedicato è una scelta migliore. Sarebbe utile se tu avessi familiarità con l'argomento.

Ritardi nel tempo

Per lo stesso motivo, rispettare le scadenze può essere impegnativo. Potrebbe essere necessario del tempo per familiarizzare i nuovi dipendenti con il tuo progetto, ma è essenziale se desideri un risultato di qualità. 

Quando i nuovi membri del personale non restano lì per molto tempo, l'onboarding e la formazione possono ritardare il tuo progetto. 

I manager aziendali potrebbero non ritenere che valga la pena farsi carico dell'aumento del personale IT a causa delle spese generali di gestione coinvolte. 

Dipendenze che durano a lungo

Non è sostenibile affidarsi continuativamente a fornitori terzi. Dipendere continuamente da risorse esterne può in qualche modo indebolire la tua attività. 

Anche se sei responsabile della tua azienda e del tuo progetto IT, in definitiva, il tuo personale è sotto il controllo dell'agenzia di outsourcing. Il tuo team potenziato o la tua agenzia di outsourcing saranno vulnerabili se accade qualcosa di inaspettato. 

L'utilizzo del potenziamento del personale IT è un buon modo per le startup e le PMI di essere operative rapidamente. Alla fine dovresti essere in grado di gestire le risorse della tua azienda da solo.

Il ridimensionamento interno dovrebbe essere pianificato. A lungo termine starai meglio.  

Quali sono i diversi tipi di aumento del personale?

In termini di aumento del personale, ti consigliamo di avere familiarità con diversi tipi.

L’aumento del personale può essere classificato in tre tipologie: commodity, basato sulle competenze e altamente qualificato:

• Merci: con questo tipo di aumento del personale, puoi avere lavoratori affidabili che possono svolgere lavori manuali, lavori di magazzino, vendita al dettaglio o lavori legati a eventi.
• Basato sulle competenze: con personale basato sulle competenze, puoi soddisfare le esigenze della tua azienda per lavori di segreteria, elaborazione dati, trascrizione e copywriting essenziali.
• Lavoro altamente qualificato: la tua organizzazione a volte può richiedere lavoro altamente qualificato per aumentare le sue capacità. Potrebbe includere l'ingegneria del software, il design del marchio o il diritto contrattuale.

Una soluzione di aumento del personale a breve termine può anche essere definita una soluzione di aumento del personale a lungo termine. L'utilizzo di servizi di incremento del personale a breve termine può essere appropriato quando i tuoi specialisti interni non sono disponibili per un progetto specifico o quando la tua organizzazione ha bisogno di specialisti o lavoratori solo per un breve periodo.

Tuttavia, l’aumento del personale a lungo termine può aiutare a colmare le lacune operative o a colmare le lacune di competenze in progetti più lunghi. Un'azienda potrebbe anche utilizzare l'aumento del personale per trovare tempestivamente il giusto assunto interno se ha difficoltà a trovare il candidato giusto internamente.

Conclusione

La tua piccola impresa o startup IT potrebbe trarre notevoli vantaggi dall’aumento del personale. Questo processo ben oliato può rispondere a tutte le domande che ti sei posto su come far decollare la tua attività. 

È il posto giusto a cui rivolgersi se desideri arricchire il tuo personale IT con professionisti altamente qualificati. 

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