{"id":5146,"date":"2015-06-04T06:37:34","date_gmt":"2015-06-04T06:37:34","guid":{"rendered":"http:\/\/carmatec.com\/?p=5146"},"modified":"2025-04-08T07:32:19","modified_gmt":"2025-04-08T07:32:19","slug":"un-approccio-in-4-fasi-alla-gestione-del-progetto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.carmatec.com\/it_it\/blog\/a-4-pronged-approach-to-project-management\/","title":{"rendered":"Un approccio su quattro fronti alla gestione dei progetti"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">A <a href=\"https:\/\/www.carmatec.com\/it_it\/\"><b>Carmatec<\/b><\/a>, gestiamo progetti di sviluppo software per 3 dei nostri marchi \u2013<a href=\"https:\/\/www.railscarma.com\"><b>RailsCarma<\/b><\/a>, E <a href=\"https:\/\/www.colorcuboid.com\"><b>ColorCuboid<\/b><\/a>. Progetti di varia scala, dall&#039;automazione dei data center della durata di 2-3 anni, alla costruzione di piattaforme di social networking testate\/lanciate in meno di 3 mesi.<\/p>\n<p>Adoriamo le dinamiche di queste app aziendali, il brainstorming sull&#039;idea imprenditoriale, il collegamento all&#039;interfaccia utente\/UX e l&#039;introduzione di qualcosa di nuovo sul mercato. Wireframe, Story board, Db Design, Test Case, Usabilit\u00e0, Reattivit\u00e0: ci meravigliamo del semplice esercizio di reinventare questa ruota con alcuni raggi aggiunti ogni volta per un flusso aziendale e un caso d&#039;uso diversi.<\/p>\n<p>In qualit\u00e0 di COO, c'\u00e8 l'esigenza costante di portare la massima prevedibilit\u00e0 al processo di consegna del software, alla qualit\u00e0 e al rispetto delle scadenze, qualunque cosa accada. Ci\u00f2 richiede la traduzione dei rischi e dei fattori di controllo esterni, come i ritardi nelle comunicazioni o nelle approvazioni dei clienti, i rischi di fattibilit\u00e0 dell'implementazione di API di terze parti non note nella fase di pianificazione del progetto, ecc. Iscriversi a un <a href=\"https:\/\/www.sprintzeal.com\/course\/pmp-certification-training\">Formazione per la certificazione PMP<\/a> pu\u00f2 affrontare efficacemente queste sfide, arricchendo il vostro curriculum con riconoscimenti e opportunit\u00e0 globali. Aspettiamo la vostra risposta. Vediamo 4 modi in cui cerchiamo di contrastare questo problema per migliorare il monitoraggio e la gestione dei progetti. Abbiamo trovato 4 mantra che i Project Manager possono seguire per consegnare efficacemente i progetti in tempo.<\/p>\n<ul>\n<li><b>Piano<\/b> \u2013 Pianificazione meticolosa e modularizzazione tenendo conto delle attivit\u00e0 parallele e sequenziali. Pianificazione di moduli interdipendenti, moduli che richiedono un&#039;architettura nella fase di avvio del progetto come un sistema di caching o una gestione multivaluta e cose semplici come metodi riutilizzabili che l&#039;applicazione deve utilizzare!<\/li>\n<li><b>Una visibilit\u00e0 di 3 settimane <\/b>\u2013 Mantenere un controllo minimo di 3 settimane su tutte le attivit\u00e0 pianificate per il progetto e avviare comunicazioni\/chiarimenti per il piano con almeno 3 settimane di anticipo. Possono trattarsi di chiarimenti ai clienti, wireframe o analisi aziendali sui flussi di lavoro, o probabilmente semplici come ottenere un server predisposto per la distribuzione.<\/li>\n<li><b>Stand up giornalieri e discussioni sulle funzionalit\u00e0<\/b> \u2013 Insistere su stand up o riunioni per discutere con l&#039;intero team prima dell&#039;implementazione del flusso aziendale. Sicuramente apriranno nuove prospettive e ostacoli che potresti incontrare in futuro. Vale la pena spendere quei 30 minuti dispari per fare un brainstorming piuttosto che rielaborare le cose in un secondo momento. Pi\u00f9 ci pensi meglio \u00e8!!!<\/li>\n<li><b>Traccia, traccia<\/b> \u00a0E <b>Traccia -<\/b> Tieni traccia dei progressi sotto diversi aspetti. Definiamo e tracciamo \u00a0<b>velocit\u00e0 del progetto<\/b> a livello di progetto e individuale definendo i punti delle attivit\u00e0 e monitorando la velocit\u00e0 settimanale del team. Non c&#039;\u00e8 modo di perdere un&#039;occasione se uno sviluppatore rallenta il ritmo del progetto. Ogni attivit\u00e0 assegnata viene esaminata e valutata e le notifiche vengono impostate per avvisare le attivit\u00e0 che vengono ritardate ai PM. Se i meccanismi di tracciamento sono automatizzati e perfezionati, tutto avviene come un flusso e si ottiene una visibilit\u00e0 perfetta del ritmo del progetto!<\/li>\n<\/ul>\n<p>E s\u00ec, soprattutto dal punto di vista operativo, teniamo traccia<\/p>\n<ul>\n<li><b>Conto economico del progetto<\/b> \u2013 Un PnL mensile per il costo rispetto alla fatturazione per garantire che il progetto sia redditizio. Eventuali ritardi o un impegno eccessivo di risorse possono essere rilevati qui.<\/li>\n<li><b>Monitoraggio delle tappe fondamentali<\/b> \u2013 Attraverso calendari e promemoria impostati, in modo da ricevere avvisi in anticipo per i prossimi traguardi. E tracker che mostrano avvisi rossi se le ore di sviluppo trascorse sono in linea o superano le ore stimate. Queste sono aree critiche che influiscono sul P&amp;L del progetto.<\/li>\n<li><b>Analisi delle cause profonde<\/b> se ci sono ritardi \u00e8 d&#039;obbligo: \u00e8 necessario individuare se si tratta di una lacuna nell&#039;analisi aziendale, nella soluzione, nella stima, nell&#039;allocazione delle risorse, nella comunicazione con il cliente o qualcos&#039;altro. Questo \u00e8 il take away per i progetti futuri!!!<\/li>\n<\/ul>\n<p>Questi sono solo alcuni suggerimenti che utilizziamo efficacemente per la gestione dei progetti e che funzionano bene per noi.<\/p>\n<p><i>Come dicono gli esperti, da una gestione efficace del progetto deriva la prevedibilit\u00e0, e cercare di gestire un progetto senza una gestione efficace del progetto \u00e8 come provare a giocare a una partita di calcio senza un piano di gioco. Ti muovi ovunque ma non vai da nessuna parte!<\/i><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>At Carmatec, we handle software dev projects for 3 of our brands &#8211;RailsCarma, and ColorCuboid. Projects of various scale from datacenter automation spanning 2-3 years, to building social networking platforms that are tested\/launched in less than 3 months. We love the dynamics of these business apps, brain storming on the business idea, tying it back [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5151,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-5146","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.carmatec.com\/it_it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5146","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.carmatec.com\/it_it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.carmatec.com\/it_it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.carmatec.com\/it_it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.carmatec.com\/it_it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5146"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.carmatec.com\/it_it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5146\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.carmatec.com\/it_it\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.carmatec.com\/it_it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5146"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.carmatec.com\/it_it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5146"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.carmatec.com\/it_it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5146"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}