{"id":33937,"date":"2022-12-27T08:19:54","date_gmt":"2022-12-27T08:19:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.carmatec.com\/?p=33937"},"modified":"2022-12-27T08:19:58","modified_gmt":"2022-12-27T08:19:58","slug":"la-difference-entre-le-design-thinking-et-la-conception-de-services","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.carmatec.com\/fr_fr\/blog\/the-difference-between-design-thinking-and-service-design\/","title":{"rendered":"La diff\u00e9rence entre le design thinking et la conception de services"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"33937\" class=\"elementor elementor-33937\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-e3cdbf4 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"e3cdbf4\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-7b987a8\" data-id=\"7b987a8\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9976b64 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9976b64\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Notre terrain de jeu est parfois domin\u00e9 par le jargon. Mais que signifient exactement ces mots ? Une question revient souvent\u00a0: quelle est la diff\u00e9rence entre le design thinking et la conception de services\u00a0? \u00c0 la lumi\u00e8re des similitudes entre les noms et du fait qu\u2019ils ont des principes sous-jacents similaires, c\u2019est une excellente question \u00e0 poser. Avant de comparer le design thinking et la conception de services, examinons d\u2019abord les deux pour mieux comprendre.<\/span><\/p>\n<p><\/p>\n<h2><b>Quelle est la d\u00e9finition du design thinking ?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Une approche de design thinking permet de r\u00e9soudre des probl\u00e8mes complexes de mani\u00e8re centr\u00e9e sur l\u2019utilisateur. Gr\u00e2ce \u00e0 un processus structur\u00e9, il s&#039;agit d&#039;une approche pratique pour trouver des solutions innovantes. Le Design Thinking combine les d\u00e9sirs des utilisateurs, la faisabilit\u00e9 technologique et la faisabilit\u00e9 \u00e9conomique \u00e0 l\u2019aide d\u2019un ensemble d\u2019outils \u00e9labor\u00e9s.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le domaine de l\u2019innovation de produits et de services est l\u2019une des applications les plus importantes du design thinking. Cependant, des domaines moins \u00e9vidents comme la politique, les ressources humaines et l\u2019\u00e9ducation adoptent de plus en plus le design thinking.<\/span><\/p>\n<p><\/p>\n<h2><b>Quelle est la d\u00e9finition d\u2019une conception de services\u00a0?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Une application d&#039;outils et de m\u00e9thodes de conception pour am\u00e9liorer ou d\u00e9velopper des services est appel\u00e9e Service Design. Les personnes, l&#039;infrastructure, la communication et les composants mat\u00e9riels d&#039;un service sont orchestr\u00e9s pour maximiser le potentiel commercial, cr\u00e9er une exp\u00e9rience de marque distinctive et cr\u00e9er de la valeur pour toutes les parties prenantes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">D\u00e9velopper ou am\u00e9liorer les services est l\u2019objectif du Service Design, comme indiqu\u00e9 dans la d\u00e9finition. Les designers voient le monde dans une perspective orient\u00e9e services, o\u00f9 toutes les interactions entre les marques et leurs utilisateurs sont consid\u00e9r\u00e9es comme des services. En regardant un exercice, les gens n\u2019en veulent pas ; ils veulent un trou perc\u00e9 dans un mur, ou plus encore, un cadre accroch\u00e9 au mur en m\u00e9moire de leur grand-m\u00e8re. Les perceuses ne sont que des mat\u00e9riaux utilis\u00e9s pour fournir des services.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<h2>Un aper\u00e7u g\u00e9n\u00e9ral des principes de conception de services<\/h2>\n<p>Les concepteurs doivent se concentrer sur les exigences g\u00e9n\u00e9riques de tous les services lors de la conception des services. De plus, il existe des principes compl\u00e9mentaires li\u00e9s \u00e0 la conception des processus, \u00e0 la conception organisationnelle, \u00e0 la conception de l\u2019information et \u00e0 la conception technologique \u2013 nous en discuterons dans un instant.<\/p>\n<p>En g\u00e9n\u00e9ral, la conception des services suit les principes suivants\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Les services doivent \u00eatre con\u00e7us avec une v\u00e9ritable compr\u00e9hension de leur objectif, de leur demande et de leur capacit\u00e9 \u00e0 \u00eatre fournis.<\/li>\n<li>Au lieu de se concentrer sur les besoins internes de l\u2019entreprise, les services doivent \u00eatre con\u00e7us en fonction des besoins du client.<\/li>\n<li>Plut\u00f4t que de fournir des services composante par composante, ce qui peut conduire \u00e0 de mauvaises performances globales, les services devraient \u00eatre con\u00e7us comme un syst\u00e8me unifi\u00e9 et efficace.<\/li>\n<li>Pour cr\u00e9er de la valeur pour les clients et les utilisateurs, les services doivent \u00eatre con\u00e7us pour \u00eatre aussi efficaces que possible.<\/li>\n<li>Il est essentiel de concevoir des services en sachant que les \u00e9v\u00e9nements sp\u00e9ciaux (ceux provoquant des \u00e9carts dans les processus g\u00e9n\u00e9raux) seront trait\u00e9s comme des \u00e9v\u00e9nements courants (et que les fonctions doivent \u00eatre pr\u00e9par\u00e9es pour les accueillir).<\/li>\n<li>Les commentaires des utilisateurs doivent toujours \u00eatre pris en compte lors de la conception des services<\/li>\n<li>Il est possible et recommand\u00e9 de prototyper les services avant qu&#039;ils ne soient enti\u00e8rement d\u00e9velopp\u00e9s<\/li>\n<li>L&#039;analyse de rentabilisation du service doit \u00eatre accompagn\u00e9e d&#039;un mod\u00e8le et d&#039;une analyse de rentabilisation transparents.<\/li>\n<li>Pour d\u00e9ployer des services, ils doivent \u00eatre con\u00e7us comme un service minimum viable (MVS). En les it\u00e9rant et en les am\u00e9liorant en fonction des commentaires des utilisateurs\/clients, une valeur suppl\u00e9mentaire peut \u00eatre ajout\u00e9e.<\/li>\n<li>Toutes les parties prenantes (internes et externes) doivent \u00eatre impliqu\u00e9es dans la conception et la fourniture des services.<\/li>\n<li>Toutes les interactions avec un client sont d\u00e9crites dans le plan de service, r\u00e9sultat de la conception du service. Pour que ce mod\u00e8le ajoute de la valeur aux clients, il doit suivre les principes de conception de services.<\/li>\n<\/ul>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<h2>Principes de conception de processus pour la conception de services<\/h2>\n<p>Ces principes sous-tendent la conception des processus internes et externes dans la conception de services\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Dans la mesure du possible, \u00e9liminer ou minimiser toute activit\u00e9 qui n&#039;ajoute pas de valeur au client<\/li>\n<li>Les processus sont la base du travail, et non des constructions internes telles que les fonctions, la g\u00e9ographie, les produits, etc.<\/li>\n<li>Il n\u2019est pas permis de fragmenter le travail, sauf si cela est n\u00e9cessaire. Avoir une seule personne responsable de tout r\u00e9duit les retards, les retouches et autres probl\u00e8mes. L&#039;appropriation du travail, la cr\u00e9ativit\u00e9 et l&#039;innovation sont encourag\u00e9es.<\/li>\n<li>Il est important de simplifier les processus autant que possible. L\u2019objectif devrait \u00eatre de r\u00e9duire le nombre d\u2019\u00e9tapes, de transferts, de r\u00e8gles et de contr\u00f4les dans le processus. Les propri\u00e9taires de processus doivent avoir le contr\u00f4le sur la fa\u00e7on dont leurs op\u00e9rations sont r\u00e9alis\u00e9es autant que possible.<\/li>\n<li>Il est acceptable d&#039;avoir plusieurs versions d&#039;un processus si les clients ont des exigences diff\u00e9rentes.<\/li>\n<li>Il est essentiel de minimiser les variations de processus.<\/li>\n<li>Garder les d\u00e9pendances de processus au minimum est une bonne id\u00e9e. (Traitement parall\u00e8le)<\/li>\n<li>Il vaut mieux internaliser les processus plut\u00f4t que de les d\u00e9composer \u00e0 outrance (par exemple, la formation vaut mieux que les instructions de travail).<\/li>\n<li>Il est essentiel de minimiser les interruptions et les retards des processus<\/li>\n<li>Il est crucial de minimiser le rapprochement, les contr\u00f4les et les inspections des processus<\/li>\n<li>Les KPI de processus mesureront uniquement ce qui compte<\/li>\n<\/ul>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<h3>Principes de conception organisationnelle dans la conception de services<\/h3>\n<p>Quelques principes de base pour les organisations peuvent les aider \u00e0 r\u00e9aliser leur plein potentiel en mati\u00e8re de prestation de services\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Pour garantir l\u2019ad\u00e9quation des processus et des comp\u00e9tences, les groupes de travail doivent \u00eatre organis\u00e9s comme suit :<\/li>\n<li>Il sera possible aux travailleurs de prendre des d\u00e9cisions utiles avec une autonomie suffisante<\/li>\n<li>Un emplacement sera choisi o\u00f9 le travail peut \u00eatre effectu\u00e9 efficacement<\/li>\n<li>La conception d&#039;une organisation peut \u00eatre tr\u00e8s complexe et constituer un domaine totalement distinct. Habituellement, les RH g\u00e8rent le processus, mais les concepteurs UX et de services sont invit\u00e9s \u00e0 s&#039;impliquer.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Principes de conception de l&#039;information pour la conception de services<\/h3>\n<p>Le flux d\u2019informations est crucial pour fournir des services de haute qualit\u00e9 ; si les gens ne savent pas ce qu&#039;ils doivent faire et quand ils doivent le faire, le service en souffre. Voici des principes simples pour concevoir des informations en service\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Il devrait y avoir une standardisation des donn\u00e9es entre l&#039;organisation et ses clients ainsi qu&#039;au sein de l&#039;organisation<\/li>\n<li>Au sein de l\u2019organisation et aupr\u00e8s des partenaires, les donn\u00e9es doivent \u00eatre facilement transf\u00e9rables et r\u00e9utilisables<\/li>\n<li>Dans la mesure du possible, la saisie de donn\u00e9es doit \u00eatre \u00e9vit\u00e9e au profit d&#039;utilitaires qui recherchent, s\u00e9lectionnent et confirment les donn\u00e9es.<\/li>\n<li>Les DBA (administrateurs de bases de donn\u00e9es) s&#039;occupent g\u00e9n\u00e9ralement de la conception des donn\u00e9es, mais les concepteurs UX et de services doivent \u00eatre fortement impliqu\u00e9s pour garantir que les principes directeurs sont suivis.<\/li>\n<li>Principes de conception de services bas\u00e9s sur la technologie<\/li>\n<li>Pour fournir un service, les principes de conception technologique sont appliqu\u00e9s. Parmi eux figurent :<\/li>\n<li>Le service ne devrait jamais \u00eatre pilot\u00e9 par la technologie\u00a0; cela devrait toujours \u00eatre rendu possible par la technologie.<\/li>\n<li>Les services doivent \u00eatre con\u00e7us autour de la technologie plut\u00f4t que l\u2019inverse.<\/li>\n<li>\u00c0 mesure que les exigences des clients \u00e9voluent, la conception technologique doit \u00eatre suffisamment flexible et agile pour s\u2019adapter rapidement.<\/li>\n<\/ul>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<h2><b>Design thinking vs Service Design : quelle est la diff\u00e9rence.<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En examinant attentivement les deux m\u00e9thodologies, il existe plus de similitudes que de diff\u00e9rences. En voici quelques-uns importants\u00a0:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dans un processus d\u2019innovation en \u00e9volution rapide, o\u00f9 r\u00e8gne l\u2019incertitude (le front-end flou), les deux m\u00e9thodologies sont bien adapt\u00e9es pour g\u00e9rer des phases complexes et ambigu\u00ebs.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les utilisateurs jouent un r\u00f4le important dans les deux cas, car les deux s\u2019appuient fortement sur l\u2019empathie avec eux.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Il existe de nombreuses similitudes entre les deux processus. Koos utilise le processus de r\u00e9flexion conceptuelle d\u00e9crit par la Stanford D. School \u2013 Accentuation, D\u00e9finition, Id\u00e9ation, Prototype et Test \u2013 comme base pour chaque projet.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tout au long du processus, tous deux font appel \u00e0 la pens\u00e9e cr\u00e9ative et analytique, en utilisant les cerveaux gauche et droit.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pour maximiser le soutien et tirer parti de diff\u00e9rentes expertises, les deux n\u00e9cessitent des \u00e9quipes multidisciplinaires et la capacit\u00e9 de coordonner les personnes.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>Quelles sont les diff\u00e9rences entre eux ?<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019application du design thinking au d\u00e9veloppement de services est ce que nous appelons Koos : Service Design. Mais ce sont les praticiens qui font la diff\u00e9rence la plus significative.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">La plupart des non-designers pratiquent le design thinking. Un \u00e9tat d\u2019esprit, une fa\u00e7on de penser, est plus important. La r\u00e9solution d\u2019un large \u00e9ventail de probl\u00e8mes peut \u00eatre obtenue par des processus divergents et concurrents. Il y a plusieurs facteurs \u00ab immat\u00e9riels \u00bb \u00e0 prendre en compte, tels que la dynamique d&#039;\u00e9quipe, les changements de mentalit\u00e9 et l&#039;orientation utilisateur.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Les designers sont les praticiens les plus courants du Service Design. Un large \u00e9ventail de m\u00e9thodes est utilis\u00e9, l&#039;accent est mis sur le d\u00e9veloppement de services et cela peut avoir un impact direct sur tous les aspects d&#039;une organisation. Un objectif commercial est d\u2019augmenter le NPS ou de minimiser le taux de d\u00e9sabonnement, en fonction de l\u2019application des outils.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<div>&nbsp;<\/div>\n<h3><b>Conclusion<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les services ont historiquement re\u00e7u moins d\u2019attention que les produits en ce qui concerne les m\u00e9thodes de conception. Aujourd\u2019hui, cependant, les clients jugent l\u2019exp\u00e9rience (produit+service) dans l\u2019\u00e9conomie de l\u2019exp\u00e9rience. Les initiatives en mati\u00e8re d&#039;exp\u00e9rience client seront banalis\u00e9es et les guerres de prix seront in\u00e9vitables pour les entreprises qui continuent de se mettre la t\u00eate dans le sable.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour r\u00e9ussir et survivre, vous avez besoin d\u2019outils, de techniques et d\u2019une nouvelle fa\u00e7on de penser li\u00e9e au design thinking et \u00e0 la conception de services.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/www.carmatec.com\/fr_fr\/services-de-reflexion-conceptuelle\/\">La pens\u00e9e de conception<\/a> est une m\u00e9thodologie permettant de r\u00e9soudre des probl\u00e8mes commerciaux complexes et d&#039;obtenir un avantage concurrentiel gr\u00e2ce \u00e0 l&#039;innovation et \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9. Les m\u00e9thodes de conception de conception et de conception de produits et d&#039;interactions sont appliqu\u00e9es au Service Design Thinking pour cr\u00e9er des exp\u00e9riences transparentes sur tous les points de contact tangibles d&#039;un service (tels que les publicit\u00e9s, les magasins, les sites Web, les applications mobiles et les interfaces de bureau) et \u00e9liminer les silos de points de contact client.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/www.carmatec.com\/fr_fr\/contactez-nous\/\">Contactez-nous ou appelez-nous<\/a> pour en savoir plus sur la fa\u00e7on dont <a href=\"https:\/\/www.carmatec.com\/fr_fr\/\">Carmatec<\/a> peut vous aider \u00e0 cr\u00e9er et \u00e0 ex\u00e9cuter des strat\u00e9gies de r\u00e9flexion sur la conception de services. Vous pouvez compter sur nous pour vous aider.<\/span><\/p>\n<p><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Our playing field is sometimes dominated by jargon. However, what exactly do these words mean? There is a common question we receive: What is the difference between design thinking and service design? In light of the similarities in names and the fact that they have similar underlying principles, it&#8217;s an excellent question to ask. 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