{"id":18215,"date":"2020-09-10T19:50:34","date_gmt":"2020-09-10T19:50:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.carmatec.com\/?p=18215"},"modified":"2022-11-12T09:08:01","modified_gmt":"2022-11-12T09:08:01","slug":"bewertung-ihres-digitalen-reifegradmodells","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.carmatec.com\/de\/learn-technology\/assessing-your-digital-maturity-model\/","title":{"rendered":"Bewerten Sie Ihr digitales Reifegradmodell"},"content":{"rendered":"<p>Wir sind in einer sich st\u00e4ndig weiterentwickelnden, sich schnell ver\u00e4ndernden Gesch\u00e4ftslandschaft t\u00e4tig und um hier zu \u00fcberleben, m\u00fcssen Unternehmen lernen, dies zu tun&nbsp;<strong>SEHEN<\/strong>&nbsp;Dinge anders und&nbsp;<strong>TUN&nbsp;<\/strong>Dinge anders und&nbsp;<strong>LIEFERN<\/strong>&nbsp;Dinge anders.<\/p>\n<p>Es ist nicht einfach, und Transformation ist in den internen und externen Gesch\u00e4ftsumgebungen, in denen wir t\u00e4tig sind, immer schwierig. Sie erfordert kulturelle Ver\u00e4nderungen innerhalb der Organisation sowie Technologie- und Prozess\u00e4nderungen bei der Interaktion mit Kunden und Partnern. Einer der Schl\u00fcsselaspekte bei der Definition einer Roadmap f\u00fcr die digitale Transformation Ihres Unternehmens besteht darin, den aktuellen Stand zu verstehen, also Ihren aktuellen Stand zu bewerten&nbsp;<strong>digitale Reife<\/strong>. Das Digital Maturity Model ist ein effektives Tool, das Richtlinien f\u00fcr die Definition einer Roadmap f\u00fcr Ihr Unternehmen bietet&nbsp;<strong>Reise zur digitalen Transformation<\/strong>.<\/p>\n<p>Das Digital Maturity Model bewertet die folgenden Kernaspekte des Unternehmens.<\/p>\n<div class=\"slate-resizable-image-embed slate-image-embed__resize-full-width\"><img decoding=\"async\" class=\"lazy-loaded\" src=\"https:\/\/media-exp1.licdn.com\/dms\/image\/C5612AQH78meLe5XEPA\/article-inline_image-shrink_1500_2232\/0?e=1605139200&amp;v=beta&amp;t=5DiKHROklr1dV-WqDRn-ZfQDL4bjnb1JfZLJT6WZxLc\" alt=\"Digitales Reifegradmodell\" data-media-urn=\"\"><\/div>\n<p>Die Open Digital Maturity stellt hierf\u00fcr einen wunderbaren Benchmarking bereit und kann als gute Referenz verwendet werden, um den Prozess besser zu verstehen.<\/p>\n<div class=\"slate-resizable-image-embed slate-image-embed__resize-full-width\"><img decoding=\"async\" class=\"lazy-loaded\" src=\"https:\/\/media-exp1.licdn.com\/dms\/image\/C5612AQF2Cu7ytopRng\/article-inline_image-shrink_1000_1488\/0?e=1605139200&amp;v=beta&amp;t=l-wUmS8SzVv9jlXIBfXqywD5JBHNXDcmkx8xwfEhWyE\" alt=\"F\u00fcr dieses Bild ist kein Alternativtext angegeben\" data-media-urn=\"\"><\/div>\n<p>Die Ermittlung Ihrer digitalen Reife f\u00fcr jeden Aspekt kann durch Umfragen und R\u00fcckmeldungen Ihrer Kunden, Mitarbeiter und anderer Stakeholder des Unternehmens erfolgen.<\/p>\n<h3>1. KUNDENZENTRIERUNG UND ERFAHRUNG<\/h3>\n<ul>\n<li>Bewerten Sie das Kundenengagement und die H\u00e4ufigkeit des Engagements.<\/li>\n<li>Bewerten Sie die Erfahrung Ihrer Kunden mit der Marke oder dem Unternehmen.<\/li>\n<li>Bewerten Sie das Vertrauen und die Wahrnehmung, die Ihre Marke hervorrufen kann.<\/li>\n<li>Erfassen Sie einige wichtige Erkenntnisse von Kunden, um ihr Erlebnis zu verbessern.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>2. STRATEGISCHE DYNAMISMUS<\/h3>\n<ul>\n<li>Priorisieren Sie Ihre Strategie nach verschiedenen Aspekten des Wachstums.<\/li>\n<li>Beginnen Sie mit der Definition Ihrer Roadmap f\u00fcr die digitale Transformation.<\/li>\n<li>Schauen Sie sich die Agilit\u00e4t Ihres Unternehmens an und wie schlank es ist.<\/li>\n<li>Schauen Sie sich die Prozesse des Marken- und \u00d6kosystem-\/Partnermanagements an.<\/li>\n<li>Wie treiben Sie Innovationen und neue Produktstrategien voran?<\/li>\n<li>Was sind die neuen M\u00e4rkte, Vertikalen oder Erweiterungen f\u00fcr Wachstum?<\/li>\n<li>Wie machen Sie Finanzmanagement und Investitionen f\u00fcr Wachstum?<\/li>\n<\/ul>\n<h3>3. DIGITALE TECHNOLOGIE<\/h3>\n<ul>\n<li>Gesch\u00e4ftsprozessautomatisierung, die vorhanden ist.<\/li>\n<li>Reaktionsf\u00e4higkeit Ihrer internen Prozesse und Abteilungen.<\/li>\n<li>Bedarf an Konsolidierung und Integration Ihrer Plattformen.<\/li>\n<li>Verf\u00fcgbarkeit von Echtzeitdaten f\u00fcr die Entscheidungsfindung auf verschiedenen Ebenen.<\/li>\n<li>Daten in der Cloud \u2013 jederzeit und \u00fcberall.<\/li>\n<li>H\u00e4ufigkeit von Technologie-Upgrades.<\/li>\n<li>Benchmarking der Technologiereife mit dem Wettbewerb.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>4. ORGANISATIONSKULTUR UND TALENT<\/h3>\n<ul>\n<li>Agilit\u00e4t der Teams bei der Einf\u00fchrung neuer Prozesse und Technologien.<\/li>\n<li>Sind Sie eine lernende Organisation?<\/li>\n<li>Wie flexibel sind die Organisationskultur und die Arbeitskultur?<\/li>\n<li>Einf\u00fchrung von Technologie und Bereitschaft als Teil der Teamkultur.<\/li>\n<li>Innovation und Ideenfindung in Teams.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>5. BETRIEBS- UND SERVICEINNOVATION<\/h3>\n<ul>\n<li>Agile Change Management-Prozesse.<\/li>\n<li>Integrierte Dienste und Automatisierung.<\/li>\n<li>Einblicke und Analysen in Echtzeit.<\/li>\n<li>Projektkontrollen und Governance-Prozesse.<\/li>\n<li>KRA verkn\u00fcpfte Betriebskennzahlen.<\/li>\n<li>Adaptive und dynamische Prozessmanagementsysteme.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>6. DATENZENTRIZIT\u00c4T<\/h3>\n<ul>\n<li>Datenstrategie und Governance.<\/li>\n<li>Langfristige Vision f\u00fcr Datennutzung und Metriken.<\/li>\n<li>Echtzeitdaten zur Entscheidungsfindung.<\/li>\n<li>Datengesteuerte Prozesse.<\/li>\n<li>Sicherheits- und Data-Governance-Prozesse.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Basierend auf Umfragen und darauf aufbauenden Fragen k\u00f6nnen wir das aktuelle digitale Reifegradmodell eines Unternehmens beurteilen. Von hier aus m\u00fcssen wir die wichtigsten Ziele und Visionen des Unternehmens f\u00fcr seine digitale Roadmap identifizieren und definieren. Anschlie\u00dfend priorisieren wir die F\u00e4higkeiten, die zur Schlie\u00dfung der L\u00fccken erforderlich sind, basierend auf den wichtigsten Gesch\u00e4ftszielen und erstellen einen kurzfristigen Implementierungsplan f\u00fcr die digitale Transformation.<\/p>\n<p>Es ist sinnvoll, die Auswirkungen am Ende jedes Zyklus oder Quartals zu bewerten und die Auswirkungen auf das Unternehmen und die Kunden zu validieren. An dieser Stelle k\u00f6nnen Konzepte und Pl\u00e4ne verfeinert und der Plan zur weiteren Skalierung \u00fcberarbeitet werden. W\u00e4hrend wir den Plan ausf\u00fchren, k\u00f6nnen wir die Organisation erneut derselben Umfrage unterziehen, um die Auswirkungen der \u00c4nderungen und den Reifegrad des DMM-Modells zu bewerten.<\/p>\n<p><em>Ver\u00e4nderungen k\u00f6nnen den Aufbau von Plattformen oder die Einf\u00fchrung neuer Plattformen, die Neudefinition von Kundenerlebnissen oder eine Neubewertung der Produktstrategie, organisatorische Kultur\u00e4nderungen und vieles mehr umfassen. Dies aufrechtzuerhalten und zu optimieren, w\u00e4hrend es sich weiterentwickelt, ist der Schl\u00fcssel zur erfolgreichen Bew\u00e4ltigung des Wandels und zur erfolgreichen F\u00fchrung des Wandels!<\/em><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.carmatec.com\/de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>Carmatec<\/strong><\/a> verf\u00fcgt \u00fcber mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Unterst\u00fctzung von Unternehmen aus praktisch allen Branchen bei der Umsetzung ihrer Projekte <strong><a href=\"https:\/\/www.carmatec.com\/de\/dienstleistungen-zur-digitalen-transformation\/\">Digitale Transformation<\/a><\/strong> Initiativen, die sein ultimatives technisches Know-how und seine Fachkompetenz nutzen. M\u00f6chten Sie wissen, wie unsere Experten den perfekten Mix aus neuesten Technologien umsetzen \u2013 passend zu Ihrem Gesch\u00e4ftsmodell und um Ihr Unternehmen dabei zu unterst\u00fctzen, das Beste aus dieser Transformation zu machen?<\/p>\n<p>F\u00fchlen sich frei <strong><a href=\"https:\/\/www.carmatec.com\/de\/kontaktiere-uns\/\">kontaktiere uns<\/a><\/strong>. Unsere Experten beraten Sie gerne bei der Umsetzung eines Digital-First-Ansatzes f\u00fcr Ihr Unternehmen und unterst\u00fctzen Sie bei allen technischen Projekten, die Sie in der Pipeline haben.<\/p>\n<div class=\"et_post_meta_wrapper\">\n<section id=\"comment-wrap\">\n<div id=\"respond\" class=\"comment-respond\"><\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<p><strong>Lesen Sie auch<\/strong> :&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.carmatec.com\/de\/technik-lernen\/outsourcen-sie-das-php-webentwicklungsunternehmen-carmatec\/\">Warum sollten Sie Carmatec f\u00fcr die Auslagerung Ihrer PHP-Webentwicklung w\u00e4hlen?<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>We do business in a constantly evolving, fast changing business landscape and to survive here businesses must learn to&nbsp;SEE&nbsp;things differently and&nbsp;DO&nbsp;things differently and&nbsp;DELIVER&nbsp;things differently. 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